一、品牌定位差异化

        要建立与竞品差异化品牌定位需要通过前期专业的消费者需求调研、产品销售渠道调研和竞争对手调研，找出消费者对红枣产品差异化的消费需求，才能够为自己的企业和产品品牌建立精准的、差异化的和清晰的品牌定位。就像王老吉凉茶“去火”的品牌定位；今麦郎“弹面”的品牌定位以及当年七喜“非可乐”的品牌定位一样，才可能有效区隔竞争对手，在市场中占据有利的位置。

二、目标市场差异化

       一个红枣品牌或产品不可能同时卖给所有不同年龄、不同性别、不同收入和不同职业的消费者。如果你的红枣产品适合所有消费者购买，那么那个消费群体也不会把你的红枣产品作为自己的首选品牌。正确的做法是根据自己品牌和产品的特点，针对不同消费群体差异化的消费需求分别推出相应的品牌或产品满足这些不同消费群体差异化的消费需求。比如我们 可以考虑分别推出适合年轻女性、中年女性或少年儿童食用的红枣产品，通过消费需求的差异化将红枣产品的目标市场做进一步的细分。

三、品牌广告语差异化

       消费者往往是首先记住一个品牌和产品的广告语，再逐步记住这个产品品牌的。比如很多消费者首先记住的会是“农夫山泉有点甜”这句广告语，再记住了这是“农夫山泉”天然水这个产品品牌的。产品的广告语是产品品牌定位的延展和产品核心卖点的深度提炼，对产品品牌的传播和产品销量的提升都会起到关键的作用。红枣产品也需要以品牌定位和产品卖点为基础提炼出与竞品差异化，能让消费者容易记忆，并能触动消费者购买需求的广告语。

四、产品卖点差异化

       产品系列卖点是对产品品牌定位和产品广告语的诠释，通常会提炼出6-10个产品卖点来支撑产品的品牌定位和广告语。红枣产品需要通过对消费行为、消费心里和消费习惯的精准把握，找到并提炼出自己的品牌区别于竞争对手的产品卖点。产品卖点的差异化能够大大提高消费者对该产品品牌的认知度，从而增加首次和重复购买的比率。

五、包装设计差异化

       一流的产品包装设计需要品牌策略和创意策略的指导，其次才是对设计软件的应用。很多红枣企业产品的包装设计只是随便找一家设计公司或印刷厂的设计人员完成，这样做出来的产品包装设计不可能有专业品牌策略的指导，因此这样的产品包装设计很难与竞争对手差异化，当然也难以对产品的销售起到有效的促进作用。

六、价格定位差异化

       要想成为红枣市场全国性的知名品牌，甚至是强势品牌， 产品的价格定位应该在中高价位，与红枣产品的主流消费需求对接，通过不同包装容量的产品占据不同的价格区间。仅仅通过低价竞争来获得更多的市场份额的做法很难在红枣市场做大做强。

七、产品招商差异化

       在产品推广策略方面，眼睛不能只盯着区域市场，可行的方式是重点销售区域精耕细作，同时通过专业的媒体进行全国范围的招商，再根据全国市场的招商情况逐步增加重点销售区域。这样做有利于红枣企业快速增加产品销量和企业利润，稳健地做大市场规模。

八、终端传播差异化

       如果仅仅靠产品在销售终端与消费进行沟通，很难在短期内使产品的销量快速增长。因为消费者需要花更多的时间了解你或者说只有很少的机会了解你的产品，企业会失去很多提升品牌与产品销量的机会。所以对于中小红枣企业，在没有电视等硬广告投入的情况下，精准企划建议在重点销售区域采用终端产品展示，终端发放海报、单页、三折页等宣传品和不间断终端促销的方式，加强与目标消费者的沟通，在花费很少品牌传播和产品推广费用的前提下，通过终端传播方式的差异化，有效提升品牌知名度和产品销量。

       中小红枣企业或新进入红枣市场的品牌要想打破产品销量徘徊的局面或降低市场营销风险，最有效的方式就是全面差异化的营销。仅仅一个或两个方面的差异化不足以成就红枣品牌和市场，只有通过对消费者需求，对红枣产品的销售渠道和竞争对手做更专业、精准的市场调研，在品牌策划，产品策划，市场策划和销售策划的每一个环节与竞争对手建立有效的市场区隔和差异化才可能在激烈的市场竞争中占据有利的位置，才有机会在花费很少品牌传播和市场推广费用的条件下实现品牌和产品销量的快速提升。

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